top of page

Kernfragen zur Planung

Wer verkörpert die Idee "Hospital at Home" in der Organisation?

Integration in die Organisation:

- In welche, schon bestehenden, Abteilung kann Hospital at Home integriert werden?

- Notfall (günstige Nahtstellen, mit möglicher Auslagerung des Pickett-Dienstes in der Nacht, sowie gewährleisteter Zuweisungsfluss)

- Innere Medizin

- Geriatrie oder andere

Finanzierung:

- Kanton:

- Wird die Hospital-at-Home-Pauschale vom Kanton übernommen?

- Kann HaH einfach in das kantonale Setting eingebunden werden?

- Sind die Versorgungsgebiete im Kanton klar aufgeteilt?

- Krankenkassen:

- Gibt es eine vertraglich geregelte Finanzierung der restlichen 45 % über die KK?

- Drittmittel:

- Gibt es interessierte Stiftungen für die Anschubsfinanzierung einer neuen HaH-Abteilung?

Interne und externe Kommunikation:

- Intern:

- Ist die Geschäftsleitung der Organisation interessiert und entschlussbereit für HaH?

- Sind die relevanten Abteilungen innerhalb der Organisation über HaH informiert

- Ist das Personal vorhanden, um ein Projektteam aufzubauen (ärztlich, pflegerisch und Management), bestenfalls Personen, mit guten Kenntnissen und Verbindungen innerhalb der Organisation

- Extern:

- Hausärzt*innen: besteht Interesse an HaH?

- Spitex: frühzeitige Kontaktaufnahme zur Sicherung einer konstruktiven Zusammenarbeit

- Bevölkerung: weiss die Bevölkerung des Versorgungsgebietes von HaH?

Relevante Variablen für eine individuelle Kostenberechnung:

- Wird die HaH-Pauschale zu 55 % vom Kanton übernommen?

- Welche Krankenkasse finanziert die restlichen 45 % und wie viele der Menschen im Versorgungsgebiet sind mit dieser Krankenkasse versichert?

- Gibt es schon andere HaH-Anbieter*innen in der Region?

- Ist der "Pain" in der Bevölkerung und bei den Hausärzt*innen gross genug, dass Zuweisungen ins HaH zu erwarten sind?

- Wo wird die HaH-Abteilung in der bestehenden Organisation integriert und können bestehende personelle und strukturelle Ressourcen genutzt werden

Hat die Organsiation die finanziellen und personellen Ressourcen, um aus eigener Kraft eine HaH-Abteilung aufzubauen oder braucht es zusätzliche Partner*innen?

bottom of page